Inimkapital, immateriaalsed kollektiivsed ressursid, mis on antud elanikkonna üksikisikute ja rühmade valduses. Need ressursid hõlmavad kõiki individuaalselt ja kollektiivselt omandatud teadmisi, andeid, oskusi, võimeid, kogemusi, intelligentsust, väljaõpet, otsustusvõimet ja tarkust, mille kumulatiivne kogusumma kujutab endast rahvastele ja organisatsioonidele nende eesmärkide saavutamiseks kättesaadavat rikkuse vormi.
palk: inimkapitali teooria
Marginalistliku analüüsi konkreetne rakendamine (marginaalse tootlikkuse teooria täpsustamine) sai tuntuks kui inimkapitali teooria. See
Inimkapital on majanduse või eraettevõtte jaoks materiaalse rikkuse loomiseks saadaval. Avalikus organisatsioonis on inimkapital kättesaadav ressursina avalikkuse heaolu tagamiseks. Inimkapitali arendamine ja juhtimine võib olla majandusliku ja organisatsioonilise jõudluse üks olulisemaid määrajaid.
Inimressursside kapitalism
Inimkapitali kontseptsioon tuleneb inimressursside kapitalismi majandusmudelist, mis rõhutab seost parema tootlikkuse või tulemuslikkuse ning vajaduse vahel pidevalt ja pikaajaliselt investeerida inimressursside arendamisse. Seda mudelit saab kasutada laias plaanis, kui inimkapitali tehtavaid investeeringuid peetakse mõjutavaks riigi ja globaalset majandustulemust või kitsamalt, kui investeeringuid inimestesse peetakse organisatsiooni tulemuslikkuse jaoks ülioluliseks. See erineb traditsioonilisemast ja instrumentaalsemast lähenemisviisist, kus inimressursse nähakse peamiselt kuludena, mis peavad olema piiratud otseste ja lühiajaliste vajadustega. See lühiajaline vaade on sageli suunatud muutustele või kehvadele tulemustele, otsides valitsuse sekkumist konkurentsi korvamiseks ja kasutades kärpimismeetodeid palkade alandamiseks, töövõtulepingu sõlmimiseks ja töökohtade automatiseerimiseks.
Inimressursside kapitalismi mudel väidab, et peamine tootmisvõime allikas, olgu see siis majanduses või organisatsioonis, on inimeste võime. Seetõttu tuleb selle ressursi potentsiaali ärakasutamiseks välja töötada strateegiad, arendades välja õppesüsteeme, mis põhjustavad tulevikus inimkapitali võimekuse kasvu. Riigi majanduse jaoks võib see tähendada haridusasutuste reformimist, et tagada kvaliteetse tööjõu pakkumine, mis vastab tööstuse vajadustele kõrge majandusliku tootlikkuse tagamiseks ja riigi elukvaliteedi säilitamiseks või parandamiseks. Organisatsiooni jaoks soovitab see mudel, et kõrge tootlikkus ja tulemuslikkus sõltuvad õppesüsteemide arendamisest, mis kajastaksid organisatsiooni pühendumust oma inimressurssidele. Selle tulemusel tekitavad jätkuvad investeeringud väljaõppesse, oskuste arendamisse ja töökohtade rikastamisse (versus laienemine) liikmete vastastikuse pühendumise organisatsiooni eesmärkidele ja eesmärkidele.
See kujutab endast mõttevahetust arusaamast, et tuleb tarbida inimressursse, nagu ka muid inimressursse, ja et organisatsiooni normide järgimise tagamiseks tuleb organisatsiooni liikmeid kontrollida. Selle asemel tuleb inimressursse turgutada vastastikuse pühendumise saavutamiseks, kus organisatsiooni käegakatsutavaid investeeringuid eelistatakse ja seejärel vastastikku jagavad seda kõrgema tulemuslikkusega liikmed. Inimressursside kapitalism tunnistab, et tulemuslikkuse võtmetegurid sõltuvad kvaliteetsete inimressursside piisavast pakkumisest, kvaliteeti ja tootlikkust rõhutavatest juhtimisstrateegiatest ning mõlemat eesmärki toetavatest töökorraldusstruktuuridest. Inimkapitalismi rõhutamine organisatsioonis läheb kaugemale kõrgeima kvalifikatsiooniga inimeste värbamisest ja hüvitamisest, investeerides tugevalt nende arengusse, juhtides neid arukalt ja hoides neid lõpuks pikaajaliselt.
Inimkapitali juhtimine
Inimkapitali juhtimine on hajutatud kogu organisatsioonis. Oluliseks peetakse kõiki juhtimisotsuseid ja -toiminguid, mis mõjutavad organisatsiooni ja selle töötajate suhete olemust. Selle tulemusel võivad kõik juhtimistoimingud positiivselt või negatiivselt mõjutada inimkapitali potentsiaali mõjutada organisatsiooni tulemuslikkust. Ehkki organisatsioon võib panustada inimkapitali arendamisse, lasub organisatsiooni omandiõigus igal üksikisikul. Kõik organisatsioonisisesed ja igal ajahetkel kättesaadavad teadmised, oskused ja võimed moodustavad inimkapitali kogumi. Ehkki see talent on positiivsete tulemuste saavutamiseks olemas, peab kogu juhtimispraktika seda inimkapitali kogumit järjekindlalt kasutama nii, et mõjutada üksikisikute ja rühmade hoiakuid ja käitumist soovitud organisatsiooni eesmärkide saavutamisel.
