Heterarchy sotsiaalteadus

Heteroarhia, juhtimisvorm või reegel, kus iga üksus võib sõltuvalt asjaoludest teisi valitseda või mida teised võivad juhtida, ja seetõttu ei domineeri üksus ülejäänud osas. Autoriteet heterarhias on jaotatud. Heterarhial on paindlik struktuur, mis koosneb üksteisest sõltuvatest üksustest, ja nende üksuste vahelisi suhteid iseloomustab mitu keerulist seost, mis loovad ringikujulised, mitte hierarhilised rajad. Heterarhiaid kirjeldatakse kõige paremini näitlejate võrgustikuna - millest igaüks võib koosneda ühest või enamast hierarhiast -, mis on järjestatud vastavalt erinevatele mõõdikutele. Etümoloogiliselt koosneb see termin kreeka sõnadest heteros, mis tähendab “teine”, ja arhein, mis tähendab “valitsema”.

Varaseim akadeemiline arutelu heterarhia kontseptsiooni üle omistatakse ameerika psühhiaatrile ja neurofüsioloogile Warren S. McCullochile, kes on küberneetika pioneer, kes 1940. aastate keskel pidas ringis levinud närvivõrku heterarhia arhetüübiks. Mõiste väärtuse taastasid aastakümneid hiljem ühiskonnateadlased nii mitmekesistel erialadel nagu arheoloogia, juhtimine, sotsioloogia, politoloogia ja õigus.

Ameerika filosoof James A. Ogilvy esitas ühe lihtsama illustratsiooni 1980. aastate keskpaiga heterarhiast kui kivipaberikääride mängu - milles rock peksab käärid, mis peksab paberit, mis omakorda peksab rocki. Sarnast ümmargust loogikat, ehkki palju keerukamat ja dünaamilisemat, saab kohaldada kontrollide ja tasakaalustatuse suhtes kolme valitsuse haru vahel, samuti suhetes suveräänsete riikide ja rahvusvaheliste institutsioonide nagu Euroopa Liit (EL) ja Maailma Kaubandusorganisatsioon vahel. (WTO).

Nende tuumas peetakse heteraarhilisi võrke nii paindlikuks kui ka dünaamiliseks; selles olevad ametivõimud pole institutsionaalselt fikseeritud, vaid muutuvad olukordade muutudes pigem kohtades. Rootsi poliitik Gunnar Hedlund märkis 1986. aastal, et mõnes rahvusvahelises korporatsioonis võis täheldada hierarhiaid ja isegi turge. Sellistes organisatsioonides võiks heterarhiat käsitleda kui metahaldusmehhanismi paindliku koordineerimise jaoks erinevate osalejate korraldatud tehingute vahel. Ameerika sotsioloog David Stark ajakirjas "Sense of Dissonance: Worth in Economic Life" (2009) leidis, et heterarhiate sidemed ühe üksuse ja teise vahel - tavaliselt selliste tavapäraste jaotuste kaudu nagu tasandid, osakonnad ja sektorid - moodustavad mitmetsentrilise heterogeense võrgu omanäoliste ressursside ja võimetega näitlejad. Tema sõnul muudab see struktuur organisatsiooni produktiivsemaks ja annab sellele võime kiirete muutustega kohaneda.

Heterarchy on kujunemas oluliseks kontseptsiooniks seoses globaliseerumise ning riikliku ja rahvusvahelise juhtimisega. Heterarhhiad on varem eksisteerinud, näiteks Kesk-Ameerika maiade tsivilisatsiooni osades ja mõned rahvusvaheliste suhete eksperdid väidavad, et maailmapoliitiline kord liigub pigem heterarhilise struktuuri kui hierarhilise struktuuri poole, kuna mõned tänapäeva globaalsed probleemid nõuavad osalejate organisatsioone, kes tegutsevad nii avalikus, era- kui ka kodanikuvaldkonnas, ulatudes kohalikust globaalsesse mastaabisse. Tõendeid globaalse valitsemise tänapäevase heteroarhia kohta võib näha paljude riikidevaheliste võrgustike (nt NATO, ÜRO, WTO ja EL) kaubanduse, julgeoleku ja rahvusvahelise koostöö hõlbustamiseks.